حل اسئلة درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات

حل اسئلة درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات من الملفات الهامة التي تحظى بقدر عالي من الاهتمام من قبل المعلمين والمعلمات هي حل الأسئلة وخاصة ما توفره مؤسسة التحاضير الحديثة من ملفات شاملة ومتنوعة تشمل كامل المنهج ، كما يتوفر لدينا التحاضير بطرق متنوعة وجميع الملفات المصاحبة للمادة وهذا ما تتميز به مؤسسة التحاضير الحديثة من شمولية وتكامل لراحة جميع عملائها الكرام . 

حل اسئلة درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات

حل اسئلة درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات
حل اسئلة درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات

ضع علامة صح أمام الإجابة الصحيحة وعلامة خطا أمام الإجابة الخاطئة

  • تكون عملية اتخاذ القرار للاختيار ما بين الصواب وما بين الخطأ فقط .  (ْX)
  • تكون عملية اتخاذ القرار للاختيار ما بين الصواب وما بين الخطأ فقط . (ْX)
  • تعبر عملية اتخاذ القرار عن المراحل الأولى من مراحل خطوات حل المشكلات . (ْX)
  •  تبدأ عملية صنع القرار بالتعرف على المشكلة، وتشخيصها تشخيصاً جيدًا.  ( ✓  )
  •  يقوم المديرون في مختلف المستويات الإدارية بعملية اتخاض القرار .  ( ✓  )
  •   نقوم أحياناً باتخاذ بعض القرارات دون المرور بعملية صنعها لأنها قرارات روتينية .  ( ✓  )

بوربوينت  درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات [varnumber]

بوربوينت  درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات
بوربوينت  درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات

مكونات تحضير مادة المهارات إلإدارية مقررات [varnumber]

مكونات تحضير مادة المهارات إلإدارية مقررات
مكونات تحضير مادة المهارات إلإدارية مقررات

طرق  تحضير مادة المهارات إلإدارية مقررات [varnumber]

طرق  تحضير مادة المهارات الإدارية مقررات
طرق  تحضير مادة المهارات الإدارية مقررات

لمشاهدة نموذج تحضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]

هنـــــــــــــا

لمعرفة أسعار مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber] 

هنـــــــــــــا

لطلب مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber] 

هنــــــــــــا

شرح درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات [varnumber]

ما هي خطوات اتخاذ القرار؟

  • حلول لاتخاذ القرارات .
  • تعلم كيفية تقييم الحلول المقترحة .
  • تعلم كيف وكيف تتخذ القرارات .
  • دليل على صحة القرار المتخذ .
  • تنفيذ خطوات القرار .

ماذا يعني القرار من منظور إداري ؟

اختر من بين عدة بدائل مقترحة من أجل تحقيق هدف أو عدة أهداف محددة .

ما هي العناصر التي يتألف منها مفهوم اتخاذ القرار ؟

  • فهم وتحديد المشاكل .
  • اختر البديل الأفضل .
  • هناك بديل واحد على الأقل .
  • عملية إتخاذ القرار .
  • استقرار شيء واحد وليس استقرار أشياء أخرى .
  • عملية إتخاذ القرار .

ما هو تعريف اتخاذ القرار ؟

 يكون  تحديد المشكلة واتخاذ إجراء فعلي لحل المشكلة أو الموقف مبين على  الحلول لهذه المشكلة .

ما هي الخطوات التي نتبعها لاتخاذ القرار ؟

  •  نحدد ما هي المشكلة .
  •  نقوم بجمع المعلومات حول أسباب حدوث المشكلة .
  •  نقوم بوضع بعض الحلول التي نراها مناسبة لحل المشكلة .
  •  نقوم باختبار أكثر حل .
  • تحديد نتائج الحلول .
  •  اتخاذ قرار .
  • العمل على اتخاذ القرار الصحيح .
اذكر الحلول التي يمكن أن تحل المشكلة ؟
  • الاستعانة بالله .
  • الاستيقاظ مبكرا .
  • التركيز في الموضوع .
  • الوصول إلى المشكلات البسيطة وحلها .
  • البحث أسباب المشكلة الرئيسي .

اذكر أنواع القرارات الإدارية ؟

  •  القرارات الاستراتيجية .
  • القرارات التكتيكية .
  • قرارات روتينية .

اذكر الفرق بين اتخاذ القرار وصنع القرار ؟

نتخذ بشكل جماعي العديد من القرارات في حياتنا اليومية ، ولكن معظم هذه القرارات قد لا تمر بعملية صنع القرار لأن القرار هو أحد القرارات الروتينية التي نتخذها تلقائيًا ، أو نتخذها على عجل دون بحث .

ما هو  اتخاذ القرار؟

إنها العملية التي من خلالها يقارن الشخص المخول لاتخاذ قرار البدائل المشتقة خلال مرحلة اتخاذ القرار ثم يختار أفضل بديل من هذه البدائل .

هل عملية اتخاذ القرار تنتهي ؟

عملية صنع القرار لم تنته عند هذا الحد . بدلاً من ذلك ، يجب تقييم البديل الذي تم اختياره للتأكد من أنه القرار الصحيح لتحقيق الهدف . وعادة ما تعقد عدة اجتماعات واجتماعات تحضيرية للقمة قبل قمة مجلس التعاون الخليجي .

 ما الذي يحدث في المؤتمرات ؟

خلال هذه الفترة ، تم عرض ومناقشة العديد من الدراسات والدراسات التي تضمنت العديد من القضايا والتوصيات ، ومن خلال هذه الدراسات والدراسات ، وكذلك المناقشات التي دارت في هذه الاجتماعات ، تم اتخاذ العديد من القرارات ، والتي تم عرضها واتخاذها خلال الاجتماعات .

ما الذي يمكن أن نستنتجه من خلال المثال السابق ؟

يمكننا أن نلاحظ أن هناك أشخاصاً مهمتهم الأساسية صنع القرارت وتجهيزها من خلال خطوات متعددة مثل :

مهمة جمع المعلومات لتحديد وتحديد المشاكل وتحليل هذه المعلومات من خلال تشخيص المشاكل التي تحل بالقرار ، وإيجاد الحلول والبدائل الممكنة ، واتخاذ القرارات الإدارية يتم تنفيذها من قبل المستشارين والمرؤوسين في كل قسم على مستويات إدارية مختلفة .

أما الذين يقومون باتخاذ القرارات فهم المديرون أو المشرفون في كل مستوى من المستويات الإدارية المختلفة ، فهم الذين يختارون البديل المناسب (أو الأفضل) ومن ضمن البدائل التي تم إعدادها خلال عملية صنع القرار، كذلك يقوم متخذو القرار بمتابعة وتقييم تنفيذ القرار المتخذ والتأكد من تحقيقه للأهداف المرجوة منه . 

من أهداف مؤسسة التحاضير الحديثة الوصول إلى مراحل متقدمة في التعليم داخل المملكة والحصول على الجودة العالمية ولهذا تحرص دائما على تقديم ملفات متطورة تواكب التطور الحديث في مجال التعليم .

لمعرفة الحسابات البنكية للمؤسسة: اضغط هنا

يمكنك تسجيل الطلب إلكترونياً: اضغط هنا

او تواصل معنا علي الارقام التالية:👇