تحضير درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات تهدف مؤسسة التحاضير الحديثة إلى إحداث نقلة نوعية وفق مضامين وأساليب مناسبة لكافة المعلمين والمعلمات بما تقدمه من طرق تحضير ومكونات مادة المهارات الإدارية كما تعمل على إكسابهم القدر المناسب من المعارف والمهارات التي تراعي توفير الوقت والجهد اللازمين لعملهم المهني .
تحضير درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات
ما فوائد التخطيط ؟
- التنبؤ بالمستقبل .
- تحديد الأهداف من خلال التخطيط .
- الاستخدام الأمثل للموارد .
- قياس الأداء من خلال التخطيط .
- التقليل من القرارات العشوائية .
- الرضا الوظيفي للعاملين .
بوربوينت درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات [varnumber]
مكونات مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
طرق تحضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
للحصول على عينة مجانية من تحاضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
أسعـــــــــــار تحضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
للتسجيل عبر الموقع لشراء التحاضير الخاصة بمادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
شرح درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات [varnumber]
أهلا وسهلا بكم أعزائي الطلاب في مقرر مادة المهارات الإدارية ، اليوم نبدأ درسنا وهو مفهوم التخطيط .
الهدف من هذا الدرس هو أن :
- تشرح مفهوم التخطيط .
- تبين الفرق بين القرار والخطة .
- تعدد فوائد التخطيط .
- تحدد أغراض التخطيط ودواعيه .
سنتعرف في هذا الدرس على مفهوم التخطيط ، وأهميته ، ونتناول الفوائد التي يساعدنا التخطيط لتحقيقها ، وسنتعرف كذلك على الفرق بين القرار والخطة ، ونأخذ فكرة عن الفترات الزمنية التي تقسم إليها الخطط ، وكذلك الأغراض والدواعي التي نحتاج أن نخطط لها في نواحي الحياة .
معنى التخطيط في اللغة :
التسطير ، أو عبارة عن فكرة مثبتة بالكتابة أو بالرسم .
هناك عدد من التعريفات التي تعبر عن معنى التخطيط ، اعتمادًا على المعايير ووجهات النظر المستخدمة .
يمكننا تعريف التخطيط بأنه :
عملية تحديد الأهداف المستقبلية ، وتحديد الوسائل المختلفة لتحقيق تلك الأهداف ، وإعداد خطة مفصلة للقيام بالأنشطة اللازمة لتحقيق تلك الأهداف بما يحقق الكفاءة والفاعلية .
أهمية التخطيط وفوائده :
للتخطيط أهمية بالغة حيث يمثل المنهج العلمي لسير العمل في ضوء خطوات متتابعة ومحددة ، وهو المدخل لحل المشكلات المختلفة، ويمكن الوقوف على جوانب متعددة تبرز أهمية التخطيط، ومن فوائد التخطيط . العمل دون خطة يعتبر ضرباً من العبث وضياعاً للوقت والجهد والإمكانات .
التنبؤ بالمستقبل :
يفيدنا التخطيط في دراسة المتغيرات في التي تساهم في الاقتصاد والتغيرات الاجتماعية والتقنيات الحديثة والسياسية والطبيعية. وغيرها وإعداد خطة منظمة منطقية تجنب المنظمة المفاجآت غبر السارة .
تحديد الأهداف :
الهدف هو دليل يوجه المنظمة على طول المسار المطلوب ويضع معايير قوية لتقييم الأداء ، وبالتالي زيادة فعالية وكفاءة المنظمة وموظفيها .
الاستغلال الأمثل للموارد :
يساعد التخطيط على الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة في عناصر عملية الإنتاج حتى نحقق أقصى استفادة منها بأقل تكلفة ممكنة .
أساس لقياس الأداء (العاملين والمنظمة) :
يساعد التخطيط في قياس النتائج المحققة مقابل المعايير المحددة مسبقًا قبل بدء العمل .
أساس للقرارات الرشيدة :
قدرتنا على اتخاذ القرارات بشكل صحيح ومناسب حسب المتطلبات المطلوبة .
يقلل التخطيط من اتخاذ القرارات العشوائية والفردية : عندما تكون هناك خطة عمل ، لا يوجد مجال للحكم الشخصي غير المدروس في صنع القرار ، والقرارات المتخذة مرتبطة تمامًا بأهداف ثابتة مدروسة جيدًا .
الرضا الوظيفي للموظف : التخطيط المدروس والأهداف الواضحة تمكن الموظفين من أداء واجباتهم بثقة ورضا.
الفرق بين القرار والخطة :
الفرق بين القرار والخطة هو أن الخطة هي قرار شامل ومفصل مع بعد زمني محدد. أثناء التنفيذ ، قد تحتوي الخطة على العديد من القرارات التي نتخذها لتحقيق الأهداف التي حددتها الخطة. مثال على ذلك هو تطبيقه على المنظمات المتخصصة في الموارد البشرية. قد يكون لدى المؤسسة خطة طويلة الأجل مخصصة للموارد البشرية ، حيث تتخذ خلالها العديد من القرارات ، مثل دفع رواتب الموظفين والأجور والمكافآت ، ومن خلال الخطة يتم اتخاذ قرارات مختلفة لمساعدة الموظفين الجدد .
مؤسسة التحاضير الحديثة ملتزمة بمبادئ التعليم المثالي من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب والإعداد التي تعزز الموقف الإيجابي لدى جميع المعلمين ، وتمكينهم من اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب .
