تحضير درس عناصر العملية الإدارية مهارات إدارية مقررات تهتم مؤسسة التحاضير الحديثة بإحداث نقلة نوعية بكافة الأساليب المتنوعة من ملفات وطرق تحضير للمساهم في تعزيز قدرة المعلمين والمعلمات المهنية وإكسابهم القدر المناسب من المعارف والمهارات الخاصة بمادة المهارات الإدارية وفق تخطيط منظم يراعي نظم التعليم في المملكة .
تحضير درس عناصر العملية الإدارية مهارات إدارية مقررات
ما عناصر العملية الإدارية ؟
- التخطيط .
- التنظيم .
- الرقابة .
- التوجيه .
بوربوينت درس عناصر العملية الإدارية مهارات إدارية مقررات [varnumber]
مكونات مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
طرق تحضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
للحصول على عينة مجانية من تحاضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
أسعـــــــــــار تحضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
للتسجيل عبر الموقع لشراء التحاضير الخاصة بمادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
شرح درس عناصر العملية الإدارية مهارات إدارية مقررات [varnumber]
حياكم الله أعزائي الطلاب والطالبات في درس جديد من دروس المهارات الإدارية ، درسنا اليوم هو عناصر العملية الإدارية .
تعريف الإدارة :
كلمة إدارة مصدر من الفعل يدير، ويدير الأشياء أي يحركها من مكان إلى مكان آخر .
وقد تنوعت التعريفات التي وضعت من قبل علماء الإدارة :
- خدمة الآخرين أو تقديم المساعدة للآخرين. وعلي ذلك فإن من يعمل في هذا المجال يقوم بخدمة الآخرين أو يصل عن طريق الإدارة إلى أداء الخدمة اللازمة لهم .
- هي العملية التي يمكن عن طريقها تنفيذ هدف معين والإشراف عليه .
- الإدارة هي تنفيذ أي عملية عن طريق إنسان آخر .
- يجب أن تعرف ماذا تريد، ثم تتأكد من أن الآخرين يؤدونه بأفضل وأرخص طريقة ممكنة .
- عملية استغلال الموارد الأولية من المواد الخام والعنصر البشري لتحقيق أهداف واضحة وتتضمن تخطيطا وتنظيما وتوجيها وتنسيقا ، وتقييم جهود الأشخاص لتحقيق هذه الأهداف .
- استخدام الموارد المتوفرة عن طريق تنظيم الجهود الجماعية وتنسيقها بشكل مناسب يحقق الأهداف بفاعلية .
النشاط الخاص بقيادة وتوجيه الجهود البشرية وتخطيط وتنظيم عناصر الإنتاج الأخرى وتحقيق الرقابة عليها بقصد الوصول إلى الأهداف التي تسعى إليها أي منظمة لتحقيقها .
والمدير هو الشخص الذي ينظم جهود العاملين معه ويوجهها لتحقيق هذه الأهداف المتفق عليها، مستخدما المهارات الإدارية التي لديه للاستفادة من القدرات والإمكانات المتاحة .
أهمية الإدارة :
الإنسان منذ قديم الزمان كان يقوم بالعمل الإداري ويمارس الإدارة على أكثر من وجه ، فالأسرة تحتاج لمن يدير شؤونها ، والقبيلة تحتاج لشخص تسند إليه مسؤولية إدارة شؤونها .
وفي الوقت الحاضر نجد أن الإدارة تمارس في جميع ميادين الحياة المختلفة ، وعلي مختلف المستويات ، فمثلا المدرسة لا بد لها من شخص ليديرها ، وعلي رأس كل مؤسسة حكومية بمختلف مستوياتها . ويعمل على تحقيق الأهداف والغايات التي أنشئت من أجلها هذه المؤسسة ، وفي المنشآت التجارية والصناعية نجد أن لكل منشأة من يرأسها ليديرها بشكل يضمن تحقيق الأهداف الموضوعة من أجلها وتشمل الإدارة أهم الوسائل التي يمكن أن يستثمرها الإنسان كما تستثمرها المنظمة والدولة من أجل تحقيق أسباب التنمية والأمن والتقدم والازدهار .
فعن طريق الإدارة يتحدد مستوى مجالات مختلفة مثل التعليم والأمن والعدل والرعاية الصحية والاجتماعية والزراعية والصناعية والإسكان والاتصالات ووسائل المواصلات بمختلف أنواعها ، وكافة أوجه الأنشطة والخدمات التي يحتاج إليها كل فرد من أفراد المجتمع. ولذلك زادت أهمية الإدارة في الوقت الحاضر بسبب ما حدث من تغيرات اجتماعية واقتصادية والتقنيات الحديثة التي تركت أثرها على جميع أفراد المجتمع وعلى كافة المستويات .
من هنا نجد أنه دون وجود إدارة ذات فاعلية فإننا لن نستطيع أن نعمل على تحديد أهدافنا ونرسم الطرق والوسائل التي يمكن أن نصل من خلالها إلى تحقيق هذه الأهداف المرجوة .
مجالات الإدارة :
مجالات الإدارة تختلف من مجال لمجال آخر حسب التنوع في المجموعات المجتمعية والأهداف التي يسعى ويرجوها كل قطاع . فنجد قطاعا يسعى إلى المحافظة على تحقيق النظام وتحقيق الأمن والعدالة بين أفراد المجتمع وتوفير وسائل التنمية والرفاهية لأفراد المجتمع وهذا كله يتطلب إدارة متخصصة تقوم بهذه الأنشطة وتحقق أهدافها .
من جانب آخر نجد أن هناك قطاعا يسعى ويهتم من وراء الأنشطة التجارية والصناعية والزراعية والطبية ، وغيرها من الأنشطة إلى تحقيق الربح في المقام الأول وإن كان ذلك لا يلغي مساهمته في خدمة المجتمع .
وهناك بعض القطاعات الاجتماعية والخيرية والتطوعية على مستوى المجتمع ، وتهدف من وراء أنشطتها إلى التعامل مع قضايا خاصة غالبا لا تقوم الحكومة أو القطاع الخاص بالتعامل معها مباشرة وإلى جانب تلك القطاعات السابقة فهناك قطاع آخر يتعامل في الأنشطة الخاصة به مع قضايا تمس النطاق الإقليمي والدولي وليس مجتمعاً بعينه .
كما هو الحال بالنسبة لهيئات الدولية والإقليمية مثل منظمة الأمم المتحدة وجامعة الدول العربية ومنظمة التعاون الإسلامي ورابطة العالم الإسلامي ومجلس التعاون الخليجي . من هنا هذا التنوع في قطاعات المجتمع وأنشطته فرض وجوده على الإدارة حيث أوجد لكل منها مجاله الخاص بالدراسة والمزاولة وإن كان ذلك لا يعني عدم التكامل بين هذه المجالات والاستفادة من بعضها بعضاً .
عناصر العملية الإدارية :
العناصر هي الوظائف التي تمثل النشاط الرئيسي للمديرين ، وهذا يعني أنهم هم المعنيون بالدرجة الأولى مباشرة بهذه العملية لتحقيق أهداف محددة وواضحة في المنظمة . إذ إن هذه العناصر أي الوظائف تمثل النشاط الأساسي للرؤساء والمشرفين في المنظمة بجميع مستوياتهم العليا والمتوسطة والتنفيذية .
تعمل مؤسسة التحاضير الحديثة على تنمية قدرة المعلمين والمعلمات وتعزيز الثقة بأنفسهم من خلال طرق تحضير متنوعة باستخدام استراتيجيات متنوعة تتيح لهم القدرة على الابتكار والتفكير الإبداعي .
