بوربوينت درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات مؤسسة التحاضير الحديثة تعرض لنا درس مفهوم التخطيط تعرضه بطرق حديثة مواكبة لكل جديد تعمل المؤسسة عل مساعدة المعلمين والمعلمات في مسيرتهم التعليمية سواء في الشرح وإيصال المعلومة للمعلم واستيعاب المعلومة للطالب بشكل جيد .
بوربوينت درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات
مؤسسة التحاضير الحديثة تعرض لنا درس مفهوم التخطيط فالتخطيط أمر لا غني عنه في حياتنا اليومية فقبل كل خطوة يجب أن نخطط لها ونعرف ما نتائجها علينا سواء مميزات أو عواقب . لهذا الغرض الهام تعرض المؤسسة عروض بوربوينت تفاعلية متميزة لهذا الدرس وغيره من الدروس الأخرى لكامل المادة .
تحضير درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات
طرق تحضير مادة مهارات إدارية نظام مقررات [varnumber]
مكونات تحضير مادة مهارات إدارية نظام مقررات [varnumber]
يمكنكم الحصول على نماذج من تحضير مادة مهارات إدارية نظام مقررات [varnumber]
لمعرفة أسعار تحضير مادة مهارات إدارية نظام مقررات [varnumber]
للراغبين في التسجيل لطلب تحضير مادة مهارات إدارية نظام مقررات [varnumber]
فيديو شرح درس مفهوم التخطيط مهارات إدارية مقررات [varnumber]
الهدف من هذا الدرس هو أن :
- تشرح مفهوم التخطيط .
- تبين الفرق بين القرار والخطة .
- تعدد فوائد التخطيط .
- تحدد أغراض ودواعيه .
موضوعات الدرس :
- مفهوم التخطيط .
- الفرق بين القرار والخطة.
- أهمية التخطيط وفوائده .
- أغراض ودواعي التخطيط .
ما هو التخطيط ؟
معنى التخطيط في اللغة : التسطير، أو عبارة عن فكرة مثبتة بالكتابة أو بالرسم . هناك العديد من التعريفات التي تعبر عن معنى الخطة ، اعتمادًا على المعايير المستخدمة ووجهات النظر المختلفة .
يمكننا تعريف التخطيط بأنه هي عملية تحديد الأهداف المستقبلية ، وتحديد الوسائل المختلفة لتحقيق تلك الأهداف ، وإعداد برنامج مفصل للقيام بالأنشطة اللازمة لتحقيق تلك الأهداف بما يحقق تلك الأهداف بكفاءة وفاعلية .
أهمية التخطيط وفوائده :
للتخطيط أهمية بالغة حيث يمثل المنهج العلمي لسير العمل في ضوء خطوات متتابعة ومحددة، وهو المدخل لحل المشكلات المختلفة، ويمكن الوقوف على جوانب متعددة تبرز أهمية التخطيط، ومن فوائد التخطيط , العمل دون خطة يعتبر ضرباً من العبث وضياعاً للوقت والجهد والإمكانيات .
- التنبؤ بالمستقبل :
يفيد التخطيط في دراسة العوامل والظواهر والمتغيرات (الاقتصادية والاجتماعية والتقنية والسياسبة والطبيعية. وغيرها) وإعداد خطة تنظيمية منطقية لتجنب المفاجآت التنظيمية غير السارة .
- تحديد الأهداف :
تزيد الأهداف من فعالية وكفاءة المنظمات وموظفيها من خلال توجيههم على المسار المطلوب ووضع معايير ثابتة لتقييم الأداء .
- الاستخدام الأمثل للموارد :
يساعد التخطيط عناصر عملية الإنتاج على الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة ، بحيث يمكن الحصول على أقصى فائدة بأقل تكلفة ممكنة .
أساس لقياس الأداء (العاملين والمنظمة) :
يسهل التخطيط عملية قياس النتائج التي تم الحصول عليها وفقًا لمعايير محددة مسبقًا .
أساس للقرارت الرشيدة :
حيث يمكننا التخطيط من القدرة على اتخاذ القرارات بصورة صحيحة .
يقلل التخطيط من اتخاذ القرارات العشوائية والشخصية :
عند وجود خطة موضوعة للعمل لا يكون هناك مجال للاجتهادات الشخصية غير المدروسة في اتخاذ القرارات ، وتكون القرارت المتخذة مرتبطة بأهداف ثابتة مدروسة .
الرضا الوظيفي للعاملين :
تسمح الخطة جيدة التخطيط والأهداف الواضحة للموظفين بأداء وظائفهم بثقة وارتياح .
الفرق بين القرار والخطة .
- الفرق بين القرار والخطة هو أن الخطة هي قرار شامل ومفصل ولها بعد زمني محدد .
وقد تحتوي الخطة خلال تنفيذها على العديد من القرارات التي نقوم بتخاذها من أجل الوصول للأهداف التي وضعت الخطة لتحقيقها .
مـثـــال :
قد تقوم منظمة ما بوضع خطة طويلة الأجل مخصصة للموارد البشرية، وخلال فترة هذه الخطة تقوم باتخاذ العديد من القرارت كالتي يتم بها صرف رواتب وأجور ومكافآت للعاملين .
مؤسسة التحاضير الحديثة تهتم بطلاب والعلمين والمعلمات وكل ما يلزمهم من تحضير وأوراق العمل وملخصات وحلول للأسئلة ومهارات لكل المواد لكل المراحل التعليمية من مرحلة ابتدائي إلى مرحلة المقررات .
