بوربوينت درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات مؤسسة التحاضير الحديثة توفر لكل أعضاء هيئة التدريس بوربوينت تفاعلي فضلا على تحضير ومهارات وحلول وملخصات وكل هذا لمساعدة ومساندة المعلمين وتوفير للوقت والمجهود وتقدم هذا التحضير بأعلي دقة وأسهل الطرق للتحضير مع تنوع المكونات وكل هذا لاستفادة المعلمين والمعلمات .
بوربوينت درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات
طرق تحضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
مكونات تحضير مادة مهارات إدارية مقررات [varnumber]
يمكنكم التحميل نموذج مجاني من مادة مهارات إدارية [varnumber]
أسعـــــــــار تحضير مادة مهارات إدارية [varnumber]
ويمكنكم شراء تحضير مادة مهارات إدارية [varnumber]
فيديو شرح درس مفهوم اتخاذ القرارات مهارات إدارية مقررات [varnumber]
الأهداف المتوقعة من هذا الدرس :
- تشرح مفهوم اتخاذ القرار .
- تفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار .
- تمييز بين من يصنع القرار ومن يتخذ القرار .
- توضح العلاقة بين المشكلة واتخاذ القرار .
موضوعات الدرس :
- مفهوم اتخاذ القرار .
- العلاقة بين المشكلة والقرار .
- الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار .
تمهيد
أراد سعد أن يشتري سيارة جديدة ، وقام بالتجول في بعض معارض السيارات وجمع المعلومات اللازمة، وتوصل إلى الخيارات التالية :
| المعلومات | السيارة الأولى | السيارة الثانية | السيارة الثالثة |
| السعر | 90.000 ريال | 100.000 ريال | 85.000 ريال |
| عدد الركاب | 5 ركاب | 7 ركاب | 7 ركاب |
| مدة الضمان | 3 سنوات | سنتي | 3 سنوات |
| استهلاك الوقود | 10 لترات لكل 100 كم | 14 لترا لكل 100 كم | 12 لترا لكل 100 كم |
ما السيارة الأقل سعراً ؟
السيارة الأقل سعراً هي السيارة الثالثة .
ما السيارة التي تتسع لركاب أكثر ؟
السيارات التي يمكن أن تستوعب المزيد من الركاب هي الثانية والثالثة .
ما السيارة التي مدة ضمانها أطول ؟
السيارات ذات أطول فترة ضمانا هي الأولى والثالثة .
ما السيارة الاقتصادية في استهلاك الوقود ؟
السيارة الاقتصادية في استهلاك الوقود هي الأولى .
أي سيارة من السيارات الثلاثة تفضلها ؟
أنا أفضل السيارة الثالثة .
هل يتفق العديد من زملائك مع هذا الاختيار ؟ ولماذا ؟
نعم يوافقني الكثير الرأي ؛ وذلك لأن السيارة الثالثة تمتلك ميزة في السعر ، وميزة في عدد الركاب ، وميزة في مدة الضمان، وتعتبر متوسطة في معدل استهلاك الوقود .
سيتناول درسنا التالي مفهوم القرارات ، كما سنعرف العلاقة بين المشكلة والقرار ، وأخيراً سنوضح الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار .
مفهوم اتخاذ القرار :
معنى القرار في اللغة ؟
كلمة قرار مشتقة من “القر” وتعني التمكين ، فيقال إن قارة موجودة هناك أي أنه تم تمكينه للاستقرار هناك فالقرار هو أن تستقر على أمر من الأمور وتختاره دون غيره .
ويقصد بالقرار كمصطلح إداري :
يتم تقديم الاختيار بين عدة خيارات لتحقيق هدف واحد أو أكثر .
وبالتالي، يتضح أن العوامل التي تتخذ القرارات تشمل :
- عملية الاختيار بين الثواب والخطأ ، أو الخطأ والأكثر الخطأ منه أو الصواب والأكثر صواباً منه .
- وجود بديلين على الأقل .
- وجود هدف أو عدة أهداف .
العلاقة بين المشكلة والقرار :
ترتبط المشكلة ارتباطًا وثيقًا بالقرار. في الواقع، القرار يمر من خلال عمليتين منفصلتين .
صنع القرار : وتعتبر عملية صنع القرار هي الخطوة الأولى من حل المشكلات: أدارك المشكلة وتعريفها- تحليل المشكلة وعمل المقارنات- إيجاد البدائل والحلول) .
اتخاذ القرار : هذه عملية تكمل عملية اتخاذ القرار وتظهر في بقية مرحلة حل المشكلة. (اختر البديل الأفضل- تنفيذ البديل- تقييم تنفيذ البديل) .
الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار :
- نتخذ جميعًا العديد من القرارات في حياتنا اليومية، لكن العديد من هذه القرارات قد لا تمر بعملية صنع القرار , لأن تلك القرارات هي جزء من القرارات اليومية التي نتخذها. بطرية تلقائية (كما سيمر علينا في أنواع القرارات في درس لاحق) .
- أو نكون قمنا باتخاذه بطريقة متسرعة دون دراسة ، والقرار كما رأينا في الشكل السابق ينقسم لعمليتين منفصلتين عن بعضهما .
- يتكون صنع القرار من جمع المعلومات والبيانات المتعلقة بالمشكلة لتحديد المشكلة بشكل صحيح وتشخيصها ثم محاولة إنشاء العديد من البدائل، قد يكون أحدها هو حل المشكلة .
- قد يتم صنع العديد من القرارات ، ولكن ليس من المؤكد أن يتم اتخاذ القرار بشأن كل القرارات التي تم اقتراحها .
أما اتخاذ القرار :
فهو العملية التي يقوم خلالها الشخص المخول باتخاذ القرار بالمقارنة بين البدائل التي استخلاصها في مرحلة صنع القرار، ثم يختار البديل الأفضل من هذه البدائل .
كما أن عملية اتخاذ القرار لا تنتهي عند هذا الحد بل لا بد من تقييم هذا البديل الذي تم اختياره للتأكد من أنه القرار السليم، والذي يؤدي لتحقيق الأهداف .
وتكون قد قدمت لكم مؤسسة التحاضير الحديثة تحضيرًا لمادة المهارات الإدارية درس اتخاذ القرار وهذا اهتمامًا منها بقيمة اتخاذ القرار وأنه أمر ضروري لا شك في ذلك لكل شخص يدير عمله الخاص أو حتى في عمل الشركات فإن اتخاذ القرار أمرًا المؤسسات الناجحة .
