التقويم الذاتي للمعلم يصف التقييم الذاتي أداء عملك خلال فترة محددة ، عادة ما يتم تضمين التقييم الذاتي في تقييم الأداء السنوي ن يمكن أن يساعدك التقييم الذاتي الفعال في التركيز على أهدافك المهنية ومواءمتها مع أهداف صاحب العمل . يمكنك التأكد من أنك تنمو بشكل أكثر فعالية في عملك من خلال كتابة تقييم ذاتي صادق ودقيق ، من المحتمل أن تقوم بإدراج إنجازاتك وأهدافك المكتملة وأي مقاييس توضح مدى استفادتك من العمل .
التقويم الذاتي للمعلم
يُعرف التقييم الذاتي للطالب بأنه قيام الطلاب بتحديد معايير أو معايير لتطبيق عملهم الخاص وإصدار أحكام حول مدى استيفاءهم لهذه المعايير ، ومن ثم إصدار أحكام بشأن إنجازاتهم ونتائج تعليمهم ، مما يساعد المعلم لتحديد مستوى توفير المعلومات لديه وبالتالي تطوير أدائه .
خطوات كتابة التقييم الذاتي
ضع في اعتبارك أحدث تقييم ذاتي وكيف استجابت الإدارة كنقطة انطلاق رائعة ، إذا لم يكن رد الإدارة رائعًا، فربما عليك التفكير مرة أخرى هذه المرة والابتعاد عن نفس الأخطاء ، استخدم قواعد العمل لتنظيم تقييمك الذاتي ولفت الانتباه إلى نتائجك بدلًا من التركيز على عيوبك ، فكر في فرص التحسين المتاحة لك وربما اطلب المزيد من التدريب ، استخدم النصائح التالية للحصول على تقييم الأداء :
- تعرف على الغرض من التقييم من خلال سؤال مديرك .
- قم بوصف نتائجك .
- اعترف بعيوبك .
- اجذب انتباههم .
- كن محترفًا .
- اطلب ما تحتاجه .
أنواع التقويم الذاتي للمعلم
- التقويم القبلي : ويعتبر التقييم المسبق هو النوع الأول من التقييم . يتم إجراؤه قبل بدء التدريس . والغرض منه هو تحديد مستوى الطلاب وخلفيتهم المعرفية ومستوى إعدادهم والحصول على صورة كاملة قبل تطبيق المنهج ، والتي على أساسها يتم تخطيط المحتويات والأنشطة التعليمية .
- التقييم التكويني : التقييم التكويني هو أحد أنواع التقييم ويتم تعريفه على أنه عملية تقييم تتم ممارستها أثناء الدرس وأثناء عملية بناء المنهج . الغرض منه هو المساعدة في تحسين عملية التعلم والتدريس والغرض منه هو تقديم التغذية الراجعة للمعلم والطالب وتحديد مستوى تقدم الطلاب من قبل المعلم .
مميزات التقويم الذاتي للمعلم
- الدافع التحفيزي : يشعر الموظفون بالتمكين عندما تتاح لهم الفرصة لتقييم أنفسهم . إنهم يدركون أن آرائهم موضع تقدير وتؤخذ بعين الاعتبار عند مناقشة مراجعات الأداء .
- تتطلب طريقة تقييم الأداء المشاركة النشطة من كل موظف ، يعد هذا أيضًا وقتًا رائعًا لاكتشاف العاملين المتحمسين بناءً على معايير الأهداف التي حددوها لأنفسهم والتقييمات الذاتية .
- ملكية العمل : أولاً ، يمنحهم الشعور بالمسؤولية تجاه جهودهم ، تحويل الموظف من متفرج إلى متعاون نشط أثناء عملية التقييم ونتيجة لذلك ، يصبحون أكثر مسؤولية عن سلوكهم ، يجب على المديرين اغتنام الفرصة ليثبتوا لموظفيهم أن آرائهم موضع تقدير .
