التحاضير الحديثة

بوربوينت درس

بور بوينت درس التخطيط (أنواعه – عناصره – معوقاته) مهارات إدارية مقررات

بور بوينت درس التخطيط (أنواعه – عناصره – معوقاته) مهارات إدارية مقررات تهدف مؤسسة التحاضير الحديثة إلى نقلة نوعية لجميع المعلمين من الجنسين من خلال تقديم محتويات متنوعة وطرق إعداد لتحقيق أهداف سياسة التعليم بالمملكة ، وفق أحدث النظم المتاحة لدينا .

بور بوينت درس التخطيط (أنواعه – عناصره – معوقاته) مهارات إدارية مقررات 1444

بور بوينت درس التخطيط (أنواعه - عناصره - معوقاته) مهارات إدارية مقررات
بور بوينت درس التخطيط (أنواعه – عناصره – معوقاته) مهارات إدارية مقررات

ضع علامة ( √ ) أو ( × ) أمام ما يأتي :

 الإجراءات هي المبادئ التي تضعها أي مؤسسة ، ويتم الاسترشاد بها.                     (  ×  )

 الخطة طويلة الأجل من أكثر الأنواع دقة .                                                    (  ×  )

السياسات توضح سلسلة الأعمال والخطوات التي يتم اتباعها لتنفيذ عمل معين.              (  ×  )

تقف في بعض الأحيان العادات والتقاليد عائقاً أمام نجاح الخطط المراد تنفيذها.              (  √   )

 التخطيط طويل الأجل يتم استخدامه من قبل الإدارة الوسطى في المؤسسة.                   (  ×  )

تحضير درس التخطيط (أنواعه – عناصره – معوقاته) مهارات إدارية مقررات 1444

درس التخطيط (أنواعه - عناصره - معوقاته) مهارات إدارية مقررات
درس التخطيط (أنواعه – عناصره – معوقاته) مهارات إدارية مقررات

مكونات مهارات إدارية مقررات 1444

مكونات مهارات إدارية مقررات
مكونات مهارات إدارية مقررات

طرق تحضير مهارات إدارية مقررات 1444

طرق تحضير مهارات إدارية مقررات
طرق تحضير مهارات إدارية مقررات

للحصول على عينة مجانية من تحاضير مادة مهارات إدارية مقررات 1444

 هنــــــــــــــا

أسعـــــــــــار تحضير مادة مهارات إدارية مقررات 1444

هنـــــــــــــا

للتسجيل عبر الموقع لشراء التحاضير الخاصة بمادة مهارات إدارية مقررات 1444

 هنـــــــــــــــا  

شرح درس التخطيط (أنواعه – عناصره – معوقاته) مهارات إدارية مقررات 1444

أهلا وسهلا بكم أعزائي الطلاب والطالبات في مقرر المهارات الإدارية ، اليوم نبدأ درسنا بعنوان التخطيط ، أنواعه ، عناصره ، معوقاته .

الهدف من هذا الدرس هو أن :

  • تبين أنواع الخطط حسب الفترة الزمنية .
  •  تعدد عناصر التخطيط .
  •  تبين الشروط الواجب توفرها عند وضع الأهداف .
  •  تعدد المعوقات التي تقف في طريق التخطيط .

موضوعات الدرس :

  •  أنواع التخطيط .
  • عناصر التخطيط .
  •  معوقات التخطيط .

سنتعرف في هذا الدرس على أنواع التخطيط حسب الفترة الزمنية للخطة ، وسنبين العناصر التي تتكون منها عملية التخطيط ، كما سنلقي الضوء على بعض المعوقات التي تواجه التخطيط .

الإطار الزمني للتخطيط :

يتم تقسيم الخطط من ناحية الفترة الزمنية :

  •  تخطيط طويل الأجل .
  •  تخطيط متوسط الأجل .
  •  تخطيط قصير الأجل .

تخطيط طويل الأجل :

وهي خطط مدتها من ثلاث سنوات إلى عشر سنوات (أو أكثر) وفقاً لنشاط المنظمة ، وتوضح الأهداف العامة من خلالها ، وتعتبر رابط بين الخطط على مختلف المستويات في المنظمة .

مثال :

 شركة تضع خطة للتحول التدريجي من العمل اليدوي إلى الاعتماد على الآلات الحديثة في العمل .

تخطيط متوسط الأجل :

وتكون مدتها من سنة إلى أقل من ثلاث سنوات ، ويمكن أن تكون أقل وفقاً لنشاط المنظمة ، ويكون استخدامها من قبل الإدارة الوسطى في الشركة .

مثل إدارة الإنتاج ، إدارة التسويق ، وتعتبر خطة جزئية من الخطط طويلة الأجل .

مثال :

 تقوم إدارة التسويق بوضع خطة لزيادة مبيعات الشركة بنسبة 25 % خلال العام القادم .

تخطيط قصير الأجل : 

 هذا النوع من الخطط يكون في العادة أقل من عام ، يومية ، أسبوعية ، شهرية .

ويتم عمل الخطط قصيرة الأجل في المستويات الدنيا ، ويعتبر هذا النوع من الخطط أكثر دقة من الخطط المتوسطة والطويلة الأجل .

تعد الخطط قصيرة الأجل من أهم أنواع الخطط في المنشآت ، إذ لا يمكن للتخطيط متوسط الأجل أو التخطيط طويل الأجل أن يتحقق ما لم يتحقق التخطيط قصير الأجل ، فالخطط قصيرة الأجل هي الفروع الدقيقة المكونة للصورة العامة والأهداف الكبرى الموضوعة في الخطط متوسطة الأجل وطويلة الأجل . 

مثال :

وضع خطة من قبل مندوب المبيعات للزيارات التي سيقوم بها للعملاء خلال أسبوع ، ومثل أن يضع الطالب معين خطة لمراجعة الدروس هاى مدار العام  .

عناصر التخطيط :

 عناصر التخطيط ، هي بمثابة الأركان التي يقوم عليها التخطيط ، وسنقوم باختصار هذه العناصر إلى أربعة عناصر هي:

الأهداف :

هي ما نريد أن تحقيقه في المستقبل ، وقد تكون الأهداف قريبة المدى أو طويلة المدى، وقد تكون عامة أو تكون خاصة ، وفي العادة يتم وضع الأهداف حسب أهميتها ، وكذلك تتدرج الأهداف العامة ، ثم تبدأ بالتفرع إلى أهداف خاصة.

السياسات :

هي المبادئ التي تضعها الشركة ، وتطبقها جميع الجهات التابعة لهذه المؤسسة ، وهي ثابتة لا تتغير إلا نادر .

قد تكون سياسة شركة معينة من شركات صنع الأجهزة المحافظة على الجودة في المنتجات باستمرار، بينما الشركة الأخرى سياستها المحافظة على سعر منخفض للمنتجات .

القواعد :

ما يمكن القيام به ، وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك أو تصرفات . وهي عبارة عن القوانين التي يتم إصدارها ، ويتم إحاطة الموظفين والعمال بها .

مثل المدرسة  تضع نظام يحرم الطالب من المادة في حالة الغياب أكثر من عدد معين من الحصص ، أو أن تضع إدارة المرور نظام لمن يرغب في الحصول على رخصة قيادة لا بد من أن يكون عمره الثامنة عشرة .

الإجراءات :

 الأعمال والخطوات التي يجب اتباعها لتنفيذ عمل معين ، مثل إجراءات تسجيل الطالب للمواد التي يريد أن يدرسها ، والإجراءات التي يتبعها الموظف في حالة الحصول إلى إجازته السنوية .

معوقات التخطيط :

يوجد الكثير من المعوقات التي تقف مانعا في طريق التخطيط ، وتؤدي هذه المعوقات إلى فشل التخطيط ، ومن أهم معوقات التخطيط :

  •  عدم فهم التخطيط بالشكل الصحيح .
  •  عدم إشراك المرؤوسين في عملية التخطيط .
  •  عدم توفر الإمكانات اللازمة لتنفيذ الخطة .
  •  عدم وضوح الأهداف .
  •  بعض العادات والتقاليد الاجتماعية .

تساهم مؤسسة التحاضير الحديثة إكساب المعلمين عددًا مناسبًا من المهارات بناءً على التخطيط المنهجي القائم على خصائص الطلاب والطالبات .


لمعرفة الحسابات البنكية للمؤسسة: اضغط هنا


يمكنكم تسجيل الطلب إلكترونياً: اضغط هنا


يمكنك التواصل معنا علي الارقام التالية:👇🏻

https://wa.me/966558396006

https://wa.me/966558396004

https://wa.me/966505107025

https://wa.me/966557977722

https://wa.me/966555107025