بوربوينت مادة صناعة القرار في الأعمال (1-1) ثاني ثانوي مسارات الفصل الدراسي الأول
بوربوينت مادة صناعة القرار في الأعمال (1-1) ثاني ثانوي مسارات الفصل الدراسي الأول تحرص مؤسسة التحاضير الحديثة على الاهتمام بطلاب المسارات وذلك من خلال تقديم التحاضير والبوربوينت التي تساهم في عملية فهم وتحليل الطلاب للمادة وأيضاً نحرص على توفير كل المستندات الداعمة للمعلم والتي تمكنه من قياس نواتج التعلم المختلفة بسهولة .
بوربوينت مادة صناعة القرار في الأعمال (1-1) ثاني ثانوي مسارات الفصل الدراسي الأول
تقدم مؤسسة التحاضير الحديثة بوربوينت لجميع دروس مادة صناعة القرار في الأعمال لمساعدة طلاب المسارات على فهم الجانب التطبيقي للمقرر . وأيضاً التعرف على جميع محتويات المادة لتحقيق الفهم العميق لمكوناتها .
مكونات مادة صناعة القرار في الأعمال (1-1) ثاني ثانوي مسارات الفصل الدراسي الأول 1444
طرق تحضير مادة صناعة القرار في الأعمال (1-1) ثاني ثانوي مسارات الفصل الدراسي الأول 1444
لمتابعة كل ما هو جديد ولمعرفة كيفية الشراء اضغط
بوربوينت مادة صناعة القرار في الأعمال (1-1) ثاني ثانوي مسارات الفصل الدراسي الأول 1444
إن مادة صناعة المقررات في الأعمال من أهم المقررات التي سوف تنعكس بشكل جيد على المتعلمين عن التفاعل مع سوق العمل في المملكة العربية السعودية أو في خارجها .
صناعة القرار والإنتاج :
- يلعب صنع القرار التشغيلي دوراً هاما في عملية الإنتاج فجميع الشركات لديها قرارات يجب أن اتخاذها من أجل العمليات اليومية كما يجب أن تشمل صناعة القرار من أجل الإنتاج على الخطوات الثلاثية من إدخال البيانات ومنطق القرار والعمل مع النظر في القرارات بعناية وبشكل شامل لتجنب العواقب المختلفة .
- إن توحيد قواعد العمليات بقليل احتمالية الأخطاء لفريق العمل مع الحرص على سرعة التواصل بين فريق العمل .
- وجود الذكاء الاصطناعي داخل الشركات والمؤسسات يعمل على تبسيط عملية صنع القرار وتقليل الخطأ البشري .
إدارة النقد :
تُعرف بإدارة الخزانة وتشمل العمليات الخاصة بالأموال ، ونجد أن الإدارة النقدية المناسبة تزيد من الربح وتقلل من الإفلاس ، كما أن إدارة النقد وتشغيلها في الوقت المحدديساهم في تجنب إفلاس الشركات ، ونجد أن عدد كبير من الشركات الصغيرة والمتوسطة تفشل بسبب مشاكل في إدارة النقد .
الإشراف على إدارة النقد :
يتم الإشراف على إدارة النقد من قبل كبار المسؤولين وأمناء خزانة الشركات الذين يعملون على مراقبة العمليات التجارية الخاصة بالنقد .
مكونات إدارة النقد :
إن إدراة النقد في الشركات والمؤسسات تعمل على متابعة ما يلي :
- التدفق النقدي للشركات .
- الحسابات الدائنة المتنوعة .
- إدارة المخاطر المحتملة .
- إدارة الثروات والموارد .
- الاستثمار قصير الأجل وطويل الأجل .
- متابعة سندات الخزانة وشهادات الإيداع المتعددة .
- المتابعة بشكل دوري للخدمات المصرفية عبر الإنترنت .
- المراجعة الدورية لحساب فحص الأعمال وحساب التوفير .
- تحديث بطاقة الخصم وبطاقة الائتمان الخاصة بالمؤسسة .
- متابعة حساب سوق المال .
إدارة النقد وأهميتها في صناعة القرار :
النقد هو الأصل للشركات لتمويل نفقات التشغيل ودفع رواتب الموظفين فنجد أن دفع النفقات التشغيلية غير قابل للتفاوض في أي عمل تجاري، وتشمل نفقات التشغيل كل من رواتب الموظفين والإيجار والمرافق والنفقات المختلفة ومدفوعات الديون ، والتي قد تؤدي إلى إفلاس الأعمال .
الأهداف الرئيسية لإدارة النقد :
– ليست فقط هدفها تجنب الإفلاس ودفع النفقات ، ولكن تعمل على تعظيم رأس المال مع إدارة المخاطر والتنقل في الاستثمارات قصيرة الأجل وطويلة الأجل من أجل الحفاظ على استقرار السيولة .
– مساعدة أصحاب الأعمال من إنفاق الأموال بسرعة كبيرة فقد يؤدي نمو الأعمال بسرعة كبيرة إلى عدم قدرة الشركات على مواكبة الالتزامات المادية مما قد يؤدى للإفلاس .
مؤسسة التحاضير الحديثة :
نتشرف أن نكون في مقدمة المؤسسات التي تحرص على تقديم كل ما يتعلق بالمسارات للمرحلة الثانوية وخاصة مقرر مادة صناعة القرار في الأعمال لما له من أهمية كبيرة تنعكس بشكل مباشر على الخدمات الموجودة بالمجتمع ويأتي حرص مؤسسة التحاضير الحديثة على تطوير العملية التعليمية من خلال توفير كافة التحاضير والمرفقات التي يحتاج إليها معلم مادة صناعة القرار في اتخاذ الأعمال .
عناصر المقال
